PREVENIRVencimiento
No es lo mismo una deuda próxima a vencer que una fuera de política.
OPERACIÓN · COBRANZAS
No todas las cuentas por cobrar necesitan la misma atención.
Priorizamos por vencimiento, monto, comportamiento y política comercial para que el equipo sepa dónde intervenir primero.
CONECTARPrioridad
Monto, días y comportamiento ayudan a ordenar la atención.
ACTUARCrédito
Las condiciones comerciales pueden afectar nuevas ventas.
DÓNDE APORTA
No se trata de sumar pantallas. Se trata de resolver mejor.
Estas son algunas de las capacidades que pueden combinarse según el problema y el tipo de empresa.
Vencimiento
No es lo mismo una deuda próxima a vencer que una fuera de política.
Prioridad
Monto, días y comportamiento ayudan a ordenar la atención.
Crédito
Las condiciones comerciales pueden afectar nuevas ventas.
Seguimiento
La gestión queda relacionada con cliente y deuda.
CÓMO LO ATERRIZAMOS
Del problema al flujo que sí funciona.
Segmentar
Separar por condición y criticidad.
Priorizar
Definir qué requiere atención primero.
Relacionar
Conectar seguimiento, pago y nueva venta.
EJEMPLOS
La misma capacidad se aplica distinto según el negocio.
Cliente con deuda vencida y nueva venta
La política define si puede continuar o requiere excepción.
Cartera grande con pocos casos críticos
El equipo trabaja los prioritarios sin revisar todo manualmente.
Promesa de pago
Queda conectada a la cuenta y al siguiente contacto.